单位绿化奖惩方案,单位绿化奖惩方案范文

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1、一）校园环境卫生管理学院公共区域（主次干道、休闲广场、园林景点、公共绿地、职工住宅区）的环境卫生清扫和保洁工作，由后勤管理处绿化保洁中心负责。

2、保洁工作制度执行标准第一章服务中心主管巡检执行标准为完成物业公司下达的目标管理责任制，加强部门内部各项管理工作，指导和协调内部人员工作要求和工作关系；服务中心主管对各项工作有必要进行检查和监督，使小区楼宇管理工作更加富有成效。

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3、开放式的老旧小区要***用保障型物业管理模式，即以社区为管理主体组织居委会划分责任区，以单元或业主为单位落实卫生责任区保洁、绿化，房屋及设施维修由业主委员会自聘维修企业，社区对居委会工作进行检查。

4、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。负责制定园区清扫管理和绿化养护管理的实施方案。负责制定园区各清洁项目和绿化养护的实施执行标准。负责编制人员的***安排。负责制定消杀服务实施方案。

5、细化工作职责，对每个岗位每天的工作量，工作标准，考核要求都要细化，任务具体，责任到人。重点区域，重点管理。对办公区、大院实行全天候清扫、保洁作业，对其它辖区实行一扫两保洁作业制。

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若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。

绩效考核方案篇1 员工考核，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。

绩效考核方案篇1 一：绩效考核时间财务部月度绩效考核时间：次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作***交本部门领导。

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绩效考核方案1绩效考核实施方案总则（一）目的加强和提升员工的工作效率和公司绩效，保证公司经营目标的实现。检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工作和调整工作提供依据。

绩效考核方案篇4 考核的目的和用途绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

确保一个好的结果。加强督查：3月15日镇村环境卫生整治领导组开展全面检查，对工作开展不及时，工作不力，存在问题严重的村（社区）和单位，严肃批评，并限期整改到位。检查结果列入年终岗位目标责任制考核范围。

大厅楼梯为现代风，在原有的幼儿绘画的基础上，用颜料绘制五彩音符和五线谱连接1-4楼，让幼儿作品更灵动，增添幼儿优质绘画作品若干。

具体实施方案如下：整治范围全街辖区内的“四小”即“小街、小巷、小区、小院”、主次干道、广场、楼体、城市出入口、城乡结合部、集贸市场周边的环境卫生。

社区环境整治工作方案1 为认真贯彻落实市区党委***及双创办关于开展创建国家卫生城市和园林城市的决定，切实改善社区及背街小巷市容环境卫生状况，结合中心城区实际情况，制定本实施方案。

以下是考网为大家整理的关于优化政务服务环境整改方案的文章，希望大家能够喜欢！为进一步营造风清气正的政务服务环境，结合自查自纠阶段征求到的意见建议，现提出政务服务中心优化政务服务环境整改方案。

环境整治是一项重要的民生工程，也是城乡发展一体化的重要内容。本文是我为大家整理的环境整治工作整改报告范例，仅供参考。

根据县局《关于在全县中小学开展校园绿化美化活动的实施意见》特制定如下方案。

绿化实施方案（一）为贯彻落实省委、省***《绿色湖南建设纲要》和双峰县委县***《绿化双峰四年行动***》，加快推进我镇城乡绿化工作，特制定绿化荷叶四年行动***实施方案。

根据工程设计的要求，首先要充分体会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求，对施工设计方案作出充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。

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