大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业私自出售小区绿化树的问题，于是小编就整理了2个相关介绍物业私自出售小区绿化树的解答，让我们一起看看吧。
前期物业介入，到底对开发商和业主有什么好处，你怎么看？
前期物业管理的介入是一个十分错误的做法，因为这个期间，房屋还在保修期间，因为有了物业公司，业主房屋有问题找物业，物业让找开发商，业主找不到开发商，问题就被搁置，所以矛盾就来了，所以说前期物业是开发商的挡箭牌，是制造矛盾的产物，房屋保修期内一切都应该由开发商负责，等成立了业委会，由业主委员会接收一切资料，然后招骋物业服务公司，使一切走上正轨。
物业管理的前期介入，是开发商为了保证小区建成后，物业管理的目标能够顺利实现而***取的一项措施。介入的时间有所不同，通常有在规划时期介入、施工时期介入、验收时期介入，各个时期的介入作用是不一样的，当然越早介入越好。前期介入就是为了实现小区出售之前确定的物业管理目标，而提前做好准备。
规划时期介入：就是在规划时期就为今后的物业管理目标做好准备，让物业管理企业在规划时就提出合理意见和建议，确保在建成之后管理用房的设置、监控位置的设置、保安亭的设置、电房的设置、水泵房的设置等等能够更好的满足业主的需求，方便今后的维修维护工作；
施工阶段介入：就是让物业服务企业专业人员参与到施工阶段中，更好地了解小区内的管线走向布置及隐蔽工程的情况，参与小区内设施设备的安装和调试，了解各种设施设备的情况，为今后设施设备的维修养护工作做准备；
验收阶段介入：确保小区内各种设施设备在验收过程中，满足设计规范和国家要求，保证业主所使用的设施设备是安全可靠，为今后的维保工作打下基础。
物业管理服务企业提早介入，的好处是：1、为了保证物业管理目标的实现，小区从设计阶段就为今后的物业管理工作做准备；2、让物业企业更加清楚的了解小区物业的管线走向及隐蔽工程，为今后的维修维护工作打下基础；3、能提早掌握小区内设施设备的安装情况，提早建立好设施设备的台账，为业主入住后设施设备的维修维护做好准备。
让物业服务企业提早介入，是知名优质房地产商通常***取的办法。是保证开发商在基建完成之后，物业管理能够有效衔接的最好办法。
以上是我对这个问题的看法，喜欢的关注、点赞、转发，在我的个人主页上能够看到更多有关物业管理的文章。
您买房定居和去其他地方定居的性质是一样的，您还没去呢，哪里的地方***、管委会、司法机构已经配置好了，但是那些名义上也不是为了管理您而存在的，而是更好的为整个社会服务。
一个小区的建成花费了太多人的财力物力心力，社区内的专业设备都是几十上百套，强弱电给排水通风消防等等，甚至需要特殊工种才能操作。而这些设备，从小区建成业主入住就需要开始维护的，而不是等绝大数人都入住了再管理，因为一个小区建设周期最短也要好几年，那样设备都已经损坏完了。
所谓的物业服务，其实更多意义是服务这些设备和公共环境，只有很少一部分是对人的约束和管理，这些约束也大多数是针对部分人符合公众利益的。
物业介入的越早越好，大的开发商都是自己的物业，从建设初期就开始介入直到最后交房，为的就是从头至尾更好的了解项目，后期针对性的服务更强。
前期管理介入是物业管理承前启后的阶段,这个阶段是物管矛盾突出的时期。此时，物管企业面对的不仅是业主，还有开发商和建筑商。随着入住和装修开始，设计、施工等问题逐渐显现出来，而此时物业管理主要工作就是处理暴露出来的各种问题；此时也是开发商和建筑商之间最易发生相互推诿的时期，使物业管理在开发商、建筑商、业主间周旋，甚至代开发商建筑商受过。
本阶段，物业管理公司在做好业主入住前的准备工作之外，首先对员工进行物业管理相关知识培训，使员工们明确本阶段的工作重点，经常同业主取得联系，加强对业主室内装修的监督指导，对装修过程中暴露出来的与设计和施工有关的问题及时收集汇总，并同开发商保持密切的联系，或者经开发商授权代表开发商同建筑商联系，使暴露的问题能在质保期内或者建筑商尚未完全撤离的时候，得到及时处理和排除。
前期管理介入工作的中心是业主，重点是做好为业主排难解困，对于一些建筑工程质量问题主动帮助他们同开发商、建筑商取得联系；对于室内装修，要加强监督、检查和指导，让业主真正体会到物业管理是为他们着想，是在为他们创造一个安全舒适文明的生活环境。在管理过程中，加深业主对物业管理的了解，使业主和物业管理企业在管理过程中融为一体，而不是相互对立。
作为物业管理企业要十分重视前期管理介入阶段，它不仅能对早、前期介入的成效进行检验和评价，而且是高端物业的开路先锋，起到为高端物业排除困扰铺平道路的作用
一双鞋，顾客买回去自己知道怎么穿就行，汽车也是这样，到手上牌后，就能开出去，实现它的运输工具功能。
城里的商品房不像鞋和汽车，要实现它的居住功能，必须有消防、电梯、供电、供水、照明、保安、保洁、绿化等等配套的服务，必须有对小区设备设施的管理和规范业主行为的游戏规则。
想像一套房要住进去，没有电梯，没有照明，人连进房屋都几乎不可能，更不用说生活了。
上面说的这些服务，都需要有机构来进行打理，这就是物业公司存在的理由。
道理上，为业主服务的物业公司，应该由业主民主表决来选择，但哪怕是第1户业主入住，物业服务就必须具备，所以根本不存在业主民主表决的条件。
为了解决这个问题，***出台了政策，让开发商选聘物业公司进行物业服务，由于前面说的只是过度性质，这种物业服务叫做前期物业服务，由业主和开发商在购房合同中予以确认。
等到房屋业主入住超过了小区业主总数的一半（面积和户数双过半），具备了民主决定的法定多数条件，就可以成立业委会，召开业主大会，选聘新的物业公司。前期物业合同到业主大会选聘的新物业公司进驻后终止。
所以这不是对开发商或者对业主有利无利的问题，是为了实现商品房的居住功能必须的条件，是一种***行为。
***院的物业管理条例规定，开发商必须在售楼合同中明示小区的管理规约和前期物业合同内容，作为合同的条款，经购房者签署同意。
30年房龄老旧小区水管爆裂，全楼断水，没有物业公司，两天没人管，该怎样处理老小区？
无物业的老小区，供水方式有自来水、自流井或二次加压，管理部门（人）有自来水公司、有社区居委会，也有房产管理企业（部门）或业主自治。
发生水管爆裂以致全楼停水多是主管或主阀故障所致，一般是本楼利益攸关的热心业主应该牵头向抄表收费的管理单位反映请求处理。管道爆裂在本楼总表以上由供水管理部门修复承担费用，总表或支管以下由全楼用户或部分用户分摊。
难办的是借用管路、自打井和二次加压，管道径路复杂，一时无法确定权属单位，如果业主***取自发协商从市场请技工修复的方式，所出费用只能由本楼用户分摊。不过地下管道爆裂修复，很难精确预计成本费用，往往是管道路面一挖老长，阀门管接锈蚀更换一个又一个，最后成了大工程。既不敢保证供水无患，也不敢保证各户接受费用。这种情况的确一时难以迅速解决。
我体谅题主最后提出的“该怎样处理老小区”问题，老小区居住多是年老体弱，收入不高的居民，电路老化，楼顶漏水，绿化败颓，道路狭窄，消防救护通道不畅、爬楼难等，老小区如同晚期患者，只能头疼医头，脚疼医脚。老小区是一个民生大问题，住户只有两招，一是向社区街道和***反映问题“等”，二是卖（租出）楼买楼”搬”。
最近国家出来个老旧小区改造。我看了笑了笑。太难了，产权归属，30年的老小区，大部分都是单位集资房、***房、家属楼。有些连企业都破产10多年。希望街道办事处能牵头，然后你们小区有热心人士出来主持如何平摊这个费用，还要你们业主愿意交这个钱。
修好啦，操作流程，打12345实名举报热线，汇报情况，然后打个4，5遍，他们烦了，就会让区***负责人联系你，把跟12345说的事情再说一遍，再打电话就不理你了，不过不要气馁，给同一个电话打5次，就能有自来水公司的人和街道的人分批来啦，然后一个小时就修好啦
我家老小区，***十年了。没物业。家里水总阀坏了。需到水表井关闭阀门。下井关阀时不小心踩断水管。电话水务集团。10几分钟就到了。关阀。抽水。维修很快。修完后问多少钱。水务工作人员说不收费。下次注意。到新小区，楼下水管坏了。不到2年。物业找人挖开。维修。修好后每户50元。一单元12户。虽然没有住满。收多少不知道。就知道不交停水。呵呵。差距
到此，以上就是小编对于物业私自出售小区绿化树的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业私自出售小区绿化树的2点解答对大家有用。