大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于事业单位改革绿化队的问题，于是小编就整理了3个相关介绍事业单位改革绿化队的解答，让我们一起看看吧。
园林局属于什么事业单位？
是的，园林局属社会公益类事业单位。里面的专业技术人员属于事业编制，专业技术人员占园林局职工总数的大部分。非专业技术人员，比如：局长、副局长、科长等行政管理人员则为公务员编制，但所占园林局职工人数比例比较低。不过，在园林局工作，环境比较好，能学会有关园林管理及其城市美化的相关知识。
全国园林局大部分地区是事业编制，公益***业单位。但是也有个别省市设置园林局为公务员编制。所以如果你要考试到园林局这种单位，首先要看当地是否公务员招考还是事业单位招考。如果是公务员和事业编制，还是有一定区别的，考试类别也不一样。
园林局属社会公益类全额财政拨款***业单位。除科级领导属于行政级别外，里面的专业技术人员属于事业编制，专业技术人员占园林局职工总数的大部分。当然各地建制也不完全一样。有的园林局下设园林处等机构，工资待遇就属于差额性质的。
事业单位改革中，城市园林绿化部门怎么改革？
事业单位分类改革中，明确规定，承担的职能中可以由社会提供服务代替的、或者可以由市场配置***的事业单位被定义为生产经营类或者公益二类，从这个划分标准上来讲，城管部门下属的环境卫生管理处、市政设施管理处、园林绿化管理处，都是属于这类事业单位。因此，在事业单位分类改革中，这三个部门都被定义为公益二类事业单位。
公益二类事业单位的改革方向，是实行管办分离、事企分开，将事业单位中承担的生产经营职能和可以由社会服务代替、由市场配置***的部分，推向市场，参与自由竞争，不再设立承担生产经营的事业单位，由***购买服务代替。由于城管局本来就是事业单位，承担公益服务职能，环卫处、市政管理处、园林绿化处改革的方向，是将其承担的管理职能划转到城管局负责承担，承担的经营服务类职能改企经营，或者推向社会，由市场配置***。在辽宁省先行试点的事业单位改革中，明确将环卫管理处、市政管理处、园林绿化管理处改制为企业，自主经营。
事业单位改企经营后，单位的正式职工分流到其他事业单位，合同制管理人员、公益岗位等都由新改制成立的企业接收，或者领取经济补偿后自主择业、自主创业，国家都会有相应的优惠扶持政策。正式职工，是指事业单位中通过组织任命、调整分配、招考的工作人员，以及退役军人安置的工勤人员；合同制管理人员，是指自收自支人员、合同工、临时工、人事代理、劳务派遣工等。
园林也好，绿化也好等等单位应除消，应归公有事业单位下属企业，还有城乡清洁单位等等一切服务单位都归公有处理！归属于某局领导的下属企业单位！工人必须参选入岗！自负赢亏！
园林绿化部门属于公益二类事业机构，名义上挂着体制牌子，实际上已经企业化操作，下一步改革的大方向是转企。剥离其园林绿化行政指导和公益服务职能，收归城市管理委员会或者林业和园林局（不同地区机构有差异，以当地实际为准），成立园林绿化公司，通过***购买服务方式实现城市园林美化和绿化。
改企后，部分在编人员随职能划转分流安置，其余人员在自愿的前提下随单位改企，实行市场化管理，工资待遇与企业效益挂钩上下浮动，不再按照事业单位标准核发。部分工龄满三十年或者工龄满二十年距离退休不足五年的，允许提前退休离岗，交社保接管。原来的合同工、临时工、劳务派遣人员，根据改制后的实际需求进行清理，有岗位需要的，继续聘任，没有全部清退，给予一定的经济补偿。
公益二类事业单位改革目前是三个方向：经济效益较差、主体职责是公益服务的，剥离收费和经营职能改公益一类；经济一般，可以保证单位正常运营的，维持现状；经济效益较好的、主体职责是收费和经营服务的，剥离公益服务职责转企。园林绿化工程处、市政工程处等类似机构目前都属于第三类改革类型，剥离职能改企是大方向。
林业事业单位该怎样改革？城市绿化单位该怎样改革？
进入年底，机构改革进入最复杂的攻坚阶段，是上层机构改革相比，其实基层的改革更难更复杂，越小的机构越难改，因为越到基层遇到的问题越分化越具体，有时条块打乱很难区分真正的业务领域，部门繁杂、渗透、零乱，牵一发可能动全身。
大机构只是编制和架构大，但划分条块区域要比基层简单，像国土就是国土，水利就是水利，农业就是农业，但具体到市县镇层级时，越往基层交叉越密切，比如很多地方农林水一体化，一个单位解决所有的农口，一个城市管理部门解决所有的城市相关业务等，你如果严格按照自上而下的机构套改，那么势必就要打乱现有建制，甚至是推倒重来，所以涉及到方方面面的利益，硬石头就特别多。
关于林业的改革，目标已经非常明确了，和国土一起合并成立新的自然***部，这也是目前已经完成机构改革地区的基本配置，虽然新的部门是合二为一，但具体的业务科室不会有大的影响，该干什么还是干什么，只是科室略有调整而已。影响最大的是班子成员，特别是主要负责人，总不能都说了算吧。
城市绿化单位，在很多地区也都是二级部门，只是业务主管部门不同而已，有的属城市管理局，有的属城市建设局，还有的属市政，但不管属于谁，基本的业务不会有变动，也不会影响到个人利益。
林业部门的事业单位改革在中央和省市(直辖)已成型，现在的深水区就在县乡镇了。在县级，林业部门所属事业单位组成份复杂，各种性质的都有，包括乡镇林业站，木材检查站，森保防疫站，森木消防站(队)，林政执法队等等。这些一般为行政.公益.执法类全额拨款事业单位，另外还有苗🌱圃，圆艺场等差额拨款或自收自支事业单位，林场在三年前一般已改革到位，县级基层林场分两类，一类为生态型林场，为公益一类，一类为商品林林场，列为差拨或自收自支事业。这类林场的改革趋势是转为企业。但从现状来看公益类林场占多数，改革对其影响不大。下面重点论述一下县级林业部门其它事业单位的改革趋势。
林业站:现在的林业站由林业局直接管理为主，但机构改革之后，林业局将和国土***局整合，组建新的自然***局，因此乡镇林业站和国土资所整合成立自然资原所不可避免。当然重点林区县有可能单设林业站。为乡镇***的一个职能部门，接受乡镇党委***的领导与管理，同时在业务上接受上级业务主管部的指导，人员按编随事转，人随编转的原则安排。
检查站、林政执法队，则会溶于"大执法"的格局，被整合到农业、国土、生态环保等综合大执法的队伍中，原来是 公务员，则是行政执法队伍的主体，参公的如果符合转公务员条件的则直接转公务员。不符合转公务条件的，则暂时保留原身份，在过度期后或转为公务员或划入事业编。分流到其它事业单位，事业编人员目前直接转公务员更加困难，只好分流到事业单位中。
森林消防队，由于林业部门的森林防为火职责己划归应急管部门，因此森林消防队会成建制划入应急管理部门。
森保站，苗圃，园艺场等则划为企业可能性较大，人员按劳动法管理。
林场前面已述，在此不再累叙。
城市绿化部门，大部分地方不归林业局管，一般归园林局，县级一般不设园林局，城市绿化划归住建局或城管局，机构改革后，住建城管等部门不会再直从事城市緑化工作，会把其中直接从事城市绿化的机构分离出来，组建专业园林公司，成立独立的城市绿化企业，实行政企，事企分离。
到此，以上就是小编对于事业单位改革绿化队的问题就介绍到这了，希望介绍关于事业单位改革绿化队的3点解答对大家有用。